HR trends: Managing Employees

A picture of a lion symbolizing the fourth phase of an employee's life - managing, with the following text: "HR Trends: Potential threats. Phase 4 of 5: Manage"

HR Trends: Manage

What’s crucial for HR leaders and decision-makers in today’s rapidly evolving job market? Staying ahead in recruitment requires more than just keeping up with trends – it demands strategic adaptation.

The rise of automation, AI-driven processes, and shifting candidate expectations present both opportunities and risks. Trends that are introduced too fast and/or by the wrong department will backfire by e.g. generating additional costs, negative employer branding, losing valuable candidates, longer recruitment processes, low(er) candidate experience, etc.

To help companies avoid these mistakes, we put together a summary of the most important trends along an employee’s life cycle – with their accompanying threats and – where possible – adding relatively simple quick wins – everything backed up with stats and real cases.

This week, we are sharing one trend and threats related to Phase #4 out of 5: Managing.

Read more

Trendy HR: Onboarding

Zdjęcie pingwinów symbolizujących trzecią fazę cyklu życia pracownika - onboarding, z tekstem: "Trendy HR: Potencjalne zagrożenia. Faza 3 z 5: Onboard"

Trendy HR: Onboarding

Co jest kluczowe dla liderów HR i decydentów na dzisiejszym szybko zmieniającym się rynku pracy? Utrzymanie przewagi w rekrutacji wymaga czegoś więcej niż tylko nadążania za trendami – wymaga strategicznej adaptacji do trendów HR.

Wzrost automatyzacji, procesy oparte na sztucznej inteligencji i zmieniające się oczekiwania kandydatów stwarzają zarówno szanse, jak i zagrożenia. Trendy HR wprowadzone zbyt szybko i/lub przez zły dział mogą przynieść odwrotny skutek, np.: generowanie dodatkowych kosztów, negatywny wizerunek pracodawcy, utrata wartościowych kandydatów, dłuższe procesy rekrutacyjne, gorsze doświadczenie kandydata.

Aby pomóc firmom uniknąć tych błędów, przygotowaliśmy zestawienie najważniejszych trendów HR w cyklu życia pracownika – wraz z towarzyszącymi im zagrożeniami i – tam, gdzie to możliwe – dodaliśmy stosunkowo proste i szybkie rozwiązania – wszystko poparte danymi i rzeczywistymi przypadkami.

W tym tygodniu dzielimy się trendami i zagrożeniami związanymi z Fazą #3 z 5: Onboarding.

Read more

Liczba lat doświadczenia nie czyni Cię już skutecznym kandydatem – jak szukać pracy w 2025?

Żółłta grafika z tekstem: "Liczba lat doświadczenia nie czyni Cię już skutecznym kandydatem – jak szukać pracy w 2025?"

Liczba lat doświadczenia nie czyni Cię już skutecznym kandydatem – jak szukać pracy w 2025?

Czy masz wiele lat doświadczenia, a mimo to spotykasz się z brakiem odzewu na swoje CV? Czujesz, że wysłałeś je już w setki miejsc, ale Twój telefon nadal milczy? Jeśli wydaje Ci się, że wiesz jak szukać pracy, i że bardzo produktywnie i efektywnie wykorzystujesz każdą wolną chwilę, ale kiedy przychodzi czas na rezultaty, okazuje się, że nie ma żadnych – mamy coś dla Ciebie!

Read more

HR Trends: Onboarding

Graphic presenting a group of penguins symbolising the secnd phase of employee's life cycle - onboarding. Text: "HR Trends. Potential threats. Phase 2 out of 5: Onboard"

HR Trends: Onboard

What’s crucial for HR leaders and decision-makers in today’s rapidly evolving job market? Staying ahead in recruitment requires more than just keeping up with HR trends – it demands strategic adaptation.

The rise of automation, AI-driven processes, and shifting candidate expectations in onboarding present both opportunities and risks. HR trends that are introduced too fast and/or by the wrong department will backfire by e.g. generating additional costs, negative employer branding, losing valuable candidates, longer recruitment processes, low(er) candidate experience, etc.

To help companies avoid these mistakes, we put together a summary of the most important HR trends along an employee’s life cycle – with their accompanying threats and – where possible – adding relatively simple quick wins – everything backed up with stats and real cases.

This week, we are sharing HR trends and threats related to Phase #3 out of 5: Onboarding.

Read more

Droga Kobieto, postaw siebie na pierwszym miejscu! Zdobądź miejsce w zarządzie

Zdjęcie nagłówkowe z jasnym wezwaniem do działania dla kobiet na różowym tle, z tekstem "Droga Kobieto, znaj swoje miejsce w firmie... czyli w zarządzie. Ponieważ nikt inny tego za Ciebie nie zrobi!"

Droga Kobieto, znaj swoje miejsce w firmie… czyli w zarządzie! (Ponieważ nikt inny tego za Ciebie nie zrobi!) #kobieta w zarządzie

Prawdą jest, że dzisiejszy rynek pracy daje kobietom ogromne możliwości i że coraz więcej z nich obejmuje wysokie stanowiska. Niemniej, wciąż stawiane są przed nimi bariery i nowe wyzwania, co nie pozwala im wybić się ponad mniejszość – w tym w zarządach i radach nadzorczych.

Zgodnie z dyrektywą UE, potocznie nazywaną „Women on Boards”, do 2026 roku kobiety powinny zajmować minimum 40% miejsc w radach nadzorczych największych firm. To ogromna szansa dla kobiet, które chcą realnie wpływać na strategiczne decyzje firm i całych branż!

Jeśli masz doświadczenie na stanowiskach dyrektorskich lub managerskich i chcesz wejść do zarządu lub rady nadzorczej, to właśnie teraz jest idealny moment, aby to zrobić. W świecie, w którym różnorodność w procesach decyzyjnych staje się kluczowym atutem, nadszedł czas, abyś postawiła siebie na pierwszym miejscu i odkryła swoją przewagę.

Dlaczego powinnaś postawić na siebie?

Read more

Dear Woman, Put Yourself First! Get a Seat On the Board

Header image of a clear call to action for woman on a pink background, with text "Dear Woman, put yourself & your career where you belong. Because if you don't do it, nobody else will!"

Dear Woman, put yourself & your career where you belong! (Because if you don’t nobody else will!) #woman on board

It’s true that today’s job market offers great opportunities for women and that more and more of them are taking up senior positions. However, barriers and new challenges are still placed in front of them, preventing them from rising above the minority – including on management and supervisory boards.

According to the EU directive, commonly referred to as “Women on Boards”, women should make up a minimum of 40% of the supervisory boards of the largest companies in the EU by 2026. This is a huge opportunity for women who want to impact strategic decisions of organizations and entire industries!

If you have experience in managerial or director-level roles and want to get on the management or supervisory board, right now is the perfect time to do it. In a world where diversity in decision-making is becoming a key asset, now is the time for you to put yourself first and discover your edge.

Why Should You Put Yourself First?

Read more

Reskilling and upskilling – how to advance your career in the age of AI?

Reskilling and upskilling – how to advance your career in the age of AI

Reskilling and upskilling – how to advance your career in the age of AI

Did you know that, according to a World Economic Forum’s 2023 report, employers estimate that 44% of workers’ skills will be disrupted in the next five years? This is not surprising, given the rapid development of technology and constant changes on the job market. What’s more, six in ten workers will require training before 2027, but only half of them are seen to have access to adequate training opportunities today. With jobs evolving and technology playing a big role, staying flexible and continuously learning isn’t just a smart addition; it’s necessary for personal growth and staying relevant in a job market that’s always changing. This is especially important since the skills that companies report to be increasing in importance the fastest are not always reflected in corporate upskilling strategies.

Read more

Sprawdź, jak efektywnym kandydatem naprawdę jesteś!

Sprawdź, jak efektywnym kandydatem naprawdę jesteś!

Sprawdź, jak efektywnym kandydatem naprawdę jesteś!

Szukasz pracy? Spędzasz godziny, dni, tygodnie na przeglądaniu ogłoszeń o pracę, wysyłając dziesiątki, a nawet setki CV i… nie dostajesz żadnej odpowiedzi? Wydaje Ci się, że robisz wszystko, co tylko możliwe, ale nadal nie możesz znaleźć zatrudnienia? Zdarza Ci się usłyszeć (pomiędzy wierszami lub wprost): „Pańskie doświadczenie jest imponujące, ale wiek już nie ten”? Przeczytaj nasze rady i wykorzystaj nasze narzędzie, aby dowiedzieć się, jak efektywnym kandydatem jesteś w rzeczywistości!

Read more

Reskilling and upskilling – how to advance your career in the age of AI

Reskilling and upskilling – how to advance your career in the age of AI

Reskilling and upskilling – how to advance your career in the age of AI

Did you know that by 2025, according to a World Economic Forum’s 2022 report, half of all workers will need to retrain themselves for new positions? This is not surprising, given the rapid development of technology and constant changes on the job market. What’s more, as many as 133 million new jobs will be created in the coming years. As encouraging as it may sound, it is important to remember that these new positions will require very different skills from those we have today. In our dynamically changing world, staying up to date with information regarding trends and the future of the job market is particularly important. With jobs evolving and technology playing a big role, staying flexible and continuously learning isn’t just a plus; it’s necessary for personal growth and staying relevant in a job market that’s always changing.

Read more

Reskilling i upskilling – jak rozwijać swoją karierę w dobie AI

Reskilling i upskilling – jak rozwijać swoją karierę w dobie AI

Reskilling i upskilling – jak rozwijać swoją karierę w dobie AI

Czy wiesz, że według raportu Światowego Forum Ekonomicznego opublikowanego  w 2022 r., do 2025 r. połowa pracowników będzie musiała się przekwalifikować, aby móc znaleźć nowe stanowiska? Nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę szybki rozwój technologii i ciągłe zmiany na rynku pracy. Co więcej, w nadchodzących latach powstanie aż 133 mln nowych miejsc pracy. Wydawać by się mogło, że takie informacje powinny zostać odebrane pozytywnie, należy jednak pamiętać, że powstałe w ten sposób nowe stanowiska będą wymagały zupełnie innych umiejętności niż te, którymi dysponujemy dzisiaj. W naszym dynamicznie zmieniającym się świecie szczególnie ważne jest bycie na bieżąco z trendami rynku pracy. Ponieważ stanowiska pracy ewoluują, a technologia odgrywa dużą rolę, elastyczność i ciągłe uczenie się to nie tylko plus; jest to konieczne do rozwoju osobistego i utrzymania pozycji na rynku pracy, który stale się zmienia.

Read more