If you’re a senior manager or executive who prefers to steer your own career strategy – but doesn’t have time to scroll through irrelevant job boards for hours or chase recruiters – this is for you.

We know that finding the right opportunity isn’t about access – it’s about knowing what to look for and where to look. And that’s where we come in.

Each week, we analyze hundreds of publicly available senior-level job postings across Europe and handpick only those that align with what truly matters: seniority that matches your level, strategic scope, and recent posting dates – so that you’re not wasting your time.

This week’s findings include gems such as:

• Vice President, Strategy & Transformation @ The LEGO Group
• Internal Audit Director @ Zimmer Biomet
• Head of HR, Poland, Googler Experience, EMEA @ Google

Below, you’ll find three curated job ad lists – organized by function and format. Whether you’re actively looking or keeping a strategic eye on the market, this snapshot saves you time while keeping you sharp.

Read more →

Jeśli jesteś doświadczonym managerem lub executive, który woli samodzielnie kierować własną strategią kariery – ale nie ma czasu na wielogodzinne przewijanie nieistotnych ogłoszeń o pracę lub ściganie rekruterów – ten post jest dla Ciebie.

Wiemy, że by znaleźć odpowiednie oferty, nie wystarczy mieć do nich dostęp – trzeba wiedzieć, czego szukać i gdzie tego szukać. I tu właśnie wkraczamy my.

Co tydzień analizujemy setki publicznie dostępnych ofert pracy wyższego szczebla w całej Europie i ręcznie wybieramy tylko te, które są zgodne z tym, co naprawdę ważne: odpowiedni poziom, zakres strategiczny i niedawne daty publikacji – dzięki czemu nie marnujesz czasu.

W tym tygodniu wybraliśmy takie perełki, jak:

• Vice President, Strategy & Transformation @ The LEGO Group
• Internal Audit Director @ Zimmer Biomet
• Head of HR, Poland, Googler Experience, EMEA @ Google

Poniżej znajdziesz trzy wyselekcjonowane listy ogłoszeń o pracę – uporządkowane według funkcji i formatu. Niezależnie od tego, czy aktywnie poszukujesz pracy, czy też strategicznie obserwujesz rynek, dzięki tym zestawieniom zaoszczędzisz czas i zachowasz czujność.

Read more →

What do you do if you’ve been invited to a job interview in a completely new industry?

“Does my experience even matter in this industry?
How much do I need to know about the sector before the first interview?
Does having no industry experience automatically put me at a disadvantage?
Which of my skills could actually be useful in a new environment?”

Being invited to a job interview in an industry you have never worked in before can quickly raise doubts. Are you really a good fit? Will you be able to have a meaningful conversation about the market? Don’t other candidates have an obvious advantage over you?

For experienced managers and executives, however, changing industries doesn’t have to mean starting everything from scratch. In many roles, what matters is not only sector knowledge but also experience in running a business, leading transformations, scaling organizations, managing P&L, managing change and working with complex stakeholder groups. The key is whether you can apply your existing experience to the needs of the new environment.

Let’s look at the options you have when you’re invited to a job interview in a completely new industry.

1. Assume it must be a recruiter’s mistake Read more →

Jeśli jesteś doświadczonym managerem lub executive, który woli samodzielnie kierować własną strategią kariery – ale nie ma czasu na wielogodzinne przewijanie nieistotnych ogłoszeń o pracę lub ściganie rekruterów – ten post jest dla Ciebie.

Wiemy, że by znaleźć odpowiednie oferty, nie wystarczy mieć do nich dostęp – trzeba wiedzieć, czego szukać i gdzie tego szukać. I tu właśnie wkraczamy my.

Co tydzień analizujemy setki publicznie dostępnych ofert pracy wyższego szczebla w całej Europie i ręcznie wybieramy tylko te, które są zgodne z tym, co naprawdę ważne: odpowiedni poziom, zakres strategiczny i niedawne daty publikacji – dzięki czemu nie marnujesz czasu.

W tym tygodniu wybraliśmy takie perełki, jak:

• IT Director – People & HR Technology @ Tiffany & Co.
• VP Sales, EMEA @ Cohere
• Head of Finance – EMEA @ HYVA

Poniżej znajdziesz trzy wyselekcjonowane listy ogłoszeń o pracę – uporządkowane według funkcji i formatu. Niezależnie od tego, czy aktywnie poszukujesz pracy, czy też strategicznie obserwujesz rynek, dzięki tym zestawieniom zaoszczędzisz czas i zachowasz czujność.

Read more →

If you’re a senior manager or executive who prefers to steer your own career strategy – but doesn’t have time to scroll through irrelevant job boards for hours or chase recruiters – this is for you.

We know that finding the right opportunity isn’t about access – it’s about knowing what to look for and where to look. And that’s where we come in.

Each week, we analyze hundreds of publicly available senior-level job postings across Europe and handpick only those that align with what truly matters: seniority that matches your level, strategic scope, and recent posting dates – so that you’re not wasting your time.

This week’s findings include gems such as:

• IT Director – People & HR Technology @ Tiffany & Co.
• VP Sales, EMEA @ Cohere
• Head of Finance – EMEA @ HYVA

Below, you’ll find three curated job ad lists – organized by function and format. Whether you’re actively looking or keeping a strategic eye on the market, this snapshot saves you time while keeping you sharp.

Read more →

Co robisz, jeśli zaproszono Cię na rozmowę kwalifikacyjną w zupełnie nowej branży?

„Czy moje doświadczenie ma w ogóle znaczenie w tej branży?
Jak dużo muszę wiedzieć o sektorze przed pierwszą rozmową?
Czy brak doświadczenia branżowego automatycznie stawia mnie na przegranej pozycji?
Które z moich kompetencji mogą być naprawdę przydatne w nowym środowisku?”

Zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną w branży, w której nigdy wcześniej nie pracowałeś, może szybko wywołać wątpliwości. Czy naprawdę pasujesz? Czy będziesz w stanie rozmawiać merytorycznie o rynku? Czy inni kandydaci nie mają nad Tobą oczywistej przewagi?

Dla doświadczonych managerów i executives zmiana branży nie musi jednak oznaczać zaczynania wszystkiego od zera. W wielu rolach liczy się nie tylko wiedza sektorowa, ale też doświadczenie w prowadzeniu biznesu, transformacji, skalowaniu organizacji, zarządzaniu P&L, zmianą oraz współpracy ze złożonymi grupami interesariuszy. Kluczowe jest to, czy potrafisz przełożyć swoje dotychczasowe doświadczenie na potrzeby nowego środowiska.

Przyjrzyjmy się opcjom, jakie masz, gdy zostajesz zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną w zupełnie nowej branży.

1. Załóż, że to musi być błąd rekrutera

Read more →

Future-Proof Your Career: Thriving in the Age of AI and Uncertainty

Artificial intelligence is often discussed in extremes. On one side, we hear that AI will replace millions of jobs. On the other, we hear that everyone simply needs to “learn AI” and everything will be fine.

Both views are too simplistic.

The real question is not only whether AI is a threat or an ally. A better question is: under what conditions does AI become a threat, and under what conditions can it become an ally? Read more →

Are You Ready for a Supervisory or Management Board Role? What Should Your First Step Be?

“Is my experience strategic enough for me to consider a role on a supervisory or management board?”
How can I show my value beyond my current job title?
Should I communicate this change publicly, or rather build it discreetly?
Is it enough that I have a strong reputation in the industry?
Who should actually know that I’m open to supervisory or management board roles?”

For many experienced managers and executives, the transition from an operational, expert or functional role to a management board, or from an executive role to a supervisory board, is a natural next step in their career.

At this level, however, it isn’t only about how many years of experience you have, how large the teams you have led were, or what positions you have held. Supervisory or management board roles require a different way of positioning yourself. What matters isn’t only your professional background, but also the strategic perspective you bring, the areas in which you can realistically increase the value of an organization, and whether your experience is better suited to an executive or supervisory role.

This is the moment when your existing CV or LinkedIn profile may no longer be enough. You need a clear narrative that demonstrates your value from the perspective of business owners, investors, CEOs, nomination committees, or people who make decisions about appointments to supervisory or management board roles.

Let’s look at the options you have when you’re ready to move into a supervisory or management board role.

1. Define Your Value Proposition and Create a Tailored Profile for Supervisory or Management Board Roles Read more →

Co robisz, jeśli chcesz wejść do rady nadzorczej lub zarządu?

„Czy moje doświadczenie jest wystarczająco strategiczne, aby myśleć o roli w radzie nadzorczej lub zarządzie?
Jak pokazać swoją wartość poza dotychczasowym tytułem stanowiska?
Czy powinienem komunikować tę zmianę publicznie, czy raczej budować ją dyskretnie?
Czy wystarczy, że mam silną reputację w branży?
Kto właściwie powinien wiedzieć, że jestem otwarty na role w radzie nadzorczej lub zarządzie?”

Przejście z roli operacyjnej, eksperckiej lub funkcjonalnej do zarządu albo z roli executive do rady nadzorczej to dla wielu doświadczonych managerów i executives naturalny kolejny etap kariery.

Na tym poziomie nie chodzi jednak wyłącznie o to, ile lat doświadczenia masz za sobą, jak duże zespoły prowadziłeś ani jakie stanowiska zajmowałeś. Role w radzie nadzorczej lub zarządzie wymagają innego sposobu pozycjonowania. Liczy się nie tylko Twoja historia zawodowa, ale też to, jaką perspektywę strategiczną wnosisz, w jakich obszarach możesz realnie zwiększyć wartość organizacji oraz czy Twoje doświadczenie lepiej pasuje do roli wykonawczej czy nadzorczej.

To moment, w którym dotychczasowe CV lub profil na LinkedIn mogą już nie wystarczyć. Potrzebujesz jasnej narracji, która pokazuje Twoją wartość z perspektywy właścicieli, inwestorów, CEO, komitetów nominacyjnych lub osób decydujących o obsadzie ról w radzie nadzorczej lub zarządzie.

Przyjrzyjmy się opcjom, jakie masz, gdy jesteś gotowy na przejście do roli w radzie nadzorczej lub zarządzie.

1. Zdefiniuj swoją propozycję wartości i stwórz dopasowany profil pod role w radzie nadzorczej lub zarządzie

Read more →

5 Phases of the Employee Lifecycle – Where Organizations Lose the Most (And How to Manage It)

The job market has become more demanding and less predictable in recent years. Maintaining stability within a company today requires more than simply offering competitive salaries. The answer to these challenges lies in a conscious management of the so-called employee lifecycle.

According to the latest data from ManpowerGroup, as many as 72% of employers worldwide are struggling to find the right talent. Importantly, this level has remained above 70% for years, confirming that the issue is structural rather than temporary.

At the same time, SHRM reports that the average cost of hiring is approximately USD 5,475 for non-executive roles and as much as USD 35,879 for executive positions. This means that every hiring decision today is not only more difficult, but also significantly more expensive. Read more →