
Outplacement dla kadry managerskiej: jak budować markę pracodawcy również w procesie rozstania
W ostatnich latach firmy intensywnie inwestowały w employer branding, programy rozwojowe i strategie retencji talentów. Równolegle rynek pracy stał się znacznie bardziej transparentny. Kandydaci analizują już nie tylko ofertę i poziom wynagrodzenia, lecz także kulturę organizacyjną, styl przywództwa oraz sposób, w jaki organizacja podejmuje trudne decyzje.
Jednym z najbardziej niedocenianych elementów marki pracodawcy jest to, jak firma rozstaje się z kadrą managerską oraz liderami na poziomie executive. Read more








