2025 w Career Angels: rok struktury, edukacji i świadomego wpływu
Rok 2025 nie był rokiem gwałtownej ekspansji. Był to rok konsolidacji, dogłębnej analizy i bardzo świadomych wyborów.
Świętując 15-lecie działalności na europejskim rynku pracy, pozostaliśmy wierni temu, co zawsze definiowało nasze podejście: wspieraniu doświadczonych managerów, executives i organizacji poprzez ustrukturyzowane doradztwo kariery oparte na danych, długoterminowej obserwacji i realistycznym zrozumieniu funkcjonowania rynku – nie polegamy na krótkoterminowych trendach lub modnych skrótach.
Kiedy patrzymy wstecz na miniony rok, widzimy, że jedno stało się bardzo oczywiste: chociaż rynek nadal dynamicznie się zmienia, potrzeba jasności i świadomego podejmowania decyzji na szczeblu kierowniczym tylko wzrosła.
Wspieranie doświadczonych managerów i executives w całej Europie
Przez cały 2025 rok ściśle współpracowaliśmy z doświadczonymi profesjonalistami stojącymi przed złożonymi decyzjami zawodowymi na rynku kształtowanym przez dłuższe procesy rekrutacyjne, rosnącą automatyzację i utrzymującą się niepewność.
Większość naszych klientów to doświadczeni, międzynarodowi profesjonaliści:
- doświadczeni managerowie i executives, często w zarządach lub o jeden szczebel niżej,
- profesjonaliści z ponad 10-letnim doświadczeniem,
- działający głównie w całej Europie, z silną reprezentacją w regionie DACH, Europy Środkowo-Wschodniej oraz Europy Południowej i Wschodniej.
To, co coraz częściej łączy tych profesjonalistów, to nie chęć szybkich zmian, ale potrzeba szerszej perspektywy i rozproszenia obaw. Wielu z nich zgłasza się do nas nie dlatego, że chcą natychmiast odejść z zajmowanego stanowiska, ale dlatego, że chcą się zatrzymać i bardziej świadomie ocenić swoją sytuację. Chcą:
- zweryfikować swoje przemyślenia,
- porównać swoją pozycję rynkową,
- zrozumieć, które opcje są realne, zanim podejmą działania.
Ta zmiana w kierunku umyślnego zarządzania karierą, a nie reaktywnego poszukiwania pracy, w dalszym ciągu wpływa na sposób, w jaki projektujemy naszą pracę doradczą i inicjatywy edukacyjne.
Edukacja dotycząca kariery i dzielenie się wiedzą z doświadczonymi profesjonalistami
Dzielenie się wiedzą zawsze było centralną częścią misji Career Angels, a w 2025 roku ten cel pozostał niezmieniony.
W ciągu roku prowadziliśmy wiele różnych formatów edukacyjnych zarówno w języku angielskim, jak i polskim, w tym webinary, wykłady online, sesje na żywo, wystąpienia konferencyjne i warsztaty. Łącznie zaowocowało to 87 wydarzeniami, w których wzięło udział ponad 9 000 profesjonalistów.
Tematy odzwierciedlały wyzwania i pytania, jakie doświadczeni profesjonaliści najczęściej stawiają w naszej codziennej pracy. Skupiliśmy się w szczególności na:
- zarządzaniu karierą i poszukiwaniu pracy na stanowiskach executive,
- pozycjonowaniu osobistym i strategicznym networkingu,
- tym, jak faktycznie działają procesy rekrutacji na stanowiskach kierowniczych,
- roli technologii i AI w decyzjach rekrutacyjnych, w tym na jej praktycznych ograniczeniach.
Działania te były prowadzone zarówno niezależnie, jak i we współpracy ze szkołami biznesu, organizacjami zawodowymi i partnerami korporacyjnymi. Naszym priorytetem był nie tylko zasięg, ale także głębia i praktyczne znaczenie.
Partnerstwa ze szkołami biznesu i organizacjami zawodowymi
Prowadzenie edukacji na dużą skalę wymaga długoterminowych partnerstw opartych na zaufaniu i wspólnych standardach jakości.
W 2025 roku kontynuowaliśmy współpracę z wiodącymi szkołami biznesu i instytucjami kształcenia executives w całej Europie, współpracując z programami MBA, EMBA i podyplomowymi. Na przestrzeni lat obejmowało to współpracę z takimi instytucjami, jak:
- WU Executive Academy,
- POLIMI Graduate School of Management,
- Akademia Leona Koźmińskiego,
- Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej,
… i wiele innych.
Oprócz partnerów akademickich współpracowaliśmy również z organizacjami zawodowymi i branżowymi, które zrzeszają doświadczonych praktyków mierzących się z aktualnymi wyzwaniami zawodowymi i przywódczymi.
W 2025 roku obejmowało to współpracę z organizacjami takimi, jak CIONET, ACCA i Leading Women. Środowiska te tworzą inny rodzaj rozmowy niż sale akademickie. Uczestnicy chcą omawiać prawdziwe przypadki, aktywne dylematy i decyzje „będące w toku”.
Dla nas praca ta odgrywa ważną rolę wykraczającą poza samą edukację. Pozwala nam stale testować nasze założenia pod kątem rzeczywistości, obserwować, jak doświadczeni profesjonaliści interpretują sygnały rynkowe i rozumieć, gdzie teoria, proces i praktyczne doświadczenie się różnią. Perspektywa ta bezpośrednio wpływa na naszą pracę doradczą i pomaga nam udoskonalić sposób, w jaki wspieramy doświadczonych profesjonalistów, gdy podejmują oni prawdziwe decyzje.
Challenge Accepted Europe: poufna sieć kontaktów dla executives
Jedna z naszych kluczowych inicjatyw, Challenge Accepted Europe, niezmiennie zapewniała poufne i pełne zaufania środowisko dla doświadczonych managerów oraz executives w całej Europie.
W 2025 roku:
- zorganizowaliśmy 8 spotkań online,
- w których udział wzięło ponad 40 uczestników z wielu krajów,
- w tym CEO, CFO, COO oraz liderzy wyższego szczebla zarządzający kluczowymi obszarami firm.
Każda sesja koncentrowała się na konkretnych zagadnieniach związanych z karierą i poszukiwaniem pracy, łącząc ustrukturyzowane rundy networkingu z moderowaną dyskusją na szczeblu eksperckim. Inicjatywa ta pozostaje celowo selektywna, przedkładając zaangażowanie, zaufanie i merytoryczną wymianę doświadczeń nad skalę działania.
Ukryty rynek pracy dla doświadczonych managerów i executives
Od ponad siedmiu lat Career Angels monitoruje i udostępnia wybrane oferty pracy w ramach inicjatywy Hidden Job Market.
W 2025 roku:
- udostępniliśmy około 8 500 starannie wybranych „perełek” wśród ogłoszeń o pracę,
- zamknięta grupa na LinkedIn powiększyła się do ponad 8 000 członków,
uwzględniliśmy rosnącą liczbę ofert pracy w pełni zdalnej na wyższe stanowiska zarządcze.
Poza udostępnianiem ofert, kontynuowaliśmy prowadzenie sesji na żywo poświęconych analizie realnych ogłoszeń o pracę, omawianiu strategii aplikacyjnych oraz pomaganiu uczestnikom w bardziej realistycznej interpretacji wymagań na stanowiskach kierowniczych.
Z czasem inicjatywa ta przestała koncentrować się na ilości, a zaczęła bardziej pomagać uczestnikom zrozumieć, co tak naprawdę oznaczają wymagania na stanowiskach kierowniczych i jak na nie reagować.
Szkolenia dla Konsultantów Kariery i standardy profesjonalnego doradztwa kariery
Wraz ze wzrostem zapotrzebowania na wsparcie kariery, rośnie również zapotrzebowanie na jakość, strukturę i jasność etyczną w pracy doradczej. Do końca 2025 roku:
- przeprowadziliśmy 12 otwartych edycji Kursu Konsultanta Kariery,
- zorganizowaliśmy 6 szkoleń wewnętrznych dla działów HR,
- szkolenie ukończyło ponad 215 profesjonalistów.
Wśród uczestników znaleźli się rekruterzy, konsultanci executive search, coachowie, profesjonaliści HR oraz doświadczeni doradcy, chcący pogłębić swoją metodykę pracy i lepiej zrozumieć specyfikę rynku pracy dla kadry kierowniczej.
15 lat Career Angels: otwarta edukacja o karierze i wgląd w rynek pracy
Obchody 15-lecia Career Angels nie były jedynie okazją do świętowania. Zamiast tego skupiliśmy się na rozszerzaniu dostępu do wiedzy poprzez otwarte inicjatywy edukacyjne, dzieleniu się długoterminowymi analizami rynku pracy oraz publikowaniu autentycznych historii naszych klientów. Ilustrują one, jak doświadczeni profesjonaliści w praktyce podejmują złożone decyzje zawodowe.
Jednocześnie kontynuowaliśmy nasze inicjatywy CSR, wspierając doświadczonych profesjonalistów borykających się z długotrwałymi wyzwaniami związanymi z poszukiwaniem pracy, oferując praktyczne wsparcie w sytuacjach, gdy dynamika rynku zmieniała się szybciej, niż indywidualne strategie były w stanie się do niego dostosować.
Kluczowe wnioski dotyczące rynku pracy w 2025 roku
Wszystkie zrealizowane inicjatywy potwierdziły w 2025 roku kilka istotnych obserwacji:
- kariery na stanowiskach kierowniczych są coraz częściej zarządzane świadomie, a nie reaktywnie,
- doświadczenie nie eliminuje niepewności, ale struktura pomaga zmniejszyć ryzyko,
- świadome decyzje wymagają kontekstu, danych i czasu na refleksję,
- nawet w procesach rekrutacyjnych opartych na technologii ocena dokonana przez człowieka pozostaje niezbędna.
Wnioski te wpływają nie tylko na nasze publikacje, ale także na to, jak każdego dnia współpracujemy z osobami indywidualnymi, organizacjami i partnerami.
Kierunki doradztwa kariery na rok 2026 i kolejne lata
Po 15. rocznicy istnienia, nasze cele pozostają niezmienne:
- wspieranie doświadczonych profesjonalistów w podejmowaniu świadomych decyzji zawodowych,
- pomoc organizacjom w zarządzaniu zmianami kadrowymi i mobilnością wewnętrzną,
- dzielenie się wiedzą odzwierciedlającą faktyczne funkcjonowanie rynku pracy.
Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym profesjonalistą, który ponownie ocenia swój kierunek kariery, czy organizacją wspierającą liderów w okresie przejściowym, jasność często zaczyna się od uczciwego spojrzenia na kontekst.
Współpracujemy z osobami indywidualnymi i organizacjami, aby wprowadzić strukturę, perspektywę i realizm do decyzji zawodowych na szczeblu kierowniczym, zwłaszcza gdy kolejny krok nie jest jeszcze oczywisty.
Jeśli chcesz omówić swoją sytuację lub dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Twoją organizację, skontaktuj się z nami pod adresem Contact@CareerAngels.eu, aby umówić się na rozmowę z zespołem Career Angels.
Czasami najbardziej strategicznym posunięciem nie jest szybsza zmiana, ale podejmowanie decyzji z jasnością i świadomością kontekstu.
