The “Barbell Effect” in the Job Market: Why Experienced Candidates Are Sending Out More CVs and Getting Fewer Responses

A dark, professional Career Angels graphic showing an executive sitting at a desk with a stack of CVs and a laptop displaying analytics. Large text asks: “Are you sending out more CVs, but getting fewer responses?” with a subtitle: “It’s not always a matter of experience. Sometimes the market doesn’t clearly see your value.”

Why Senior Candidates Send More CVs and Get Fewer Replies

The job market is increasingly sending mixed signals: candidates report longer recruitment processes, fewer responses to applications, and greater competition for attractive roles, while employers continue to point to difficulties in finding people who truly meet their expectations.

At first glance, this may seem like a paradox, but in many cases it is the result of greater market polarization. Forbes describes this phenomenon as the “barbell effect”: demand is concentrated at the two extremes of the market – on the one hand, professionals with specific occupations and practical qualifications, and on the other, experts with rare skill sets. Read more

„Efekt sztangi” na rynku pracy: dlaczego doświadczeni kandydaci wysyłają coraz więcej CV i dostają coraz mniej odpowiedzi

Infografika przedstawiająca osobę siedzącą przy biurku z laptopem i stertą CV, z napisem: "Wysyłasz więcej CV, ale dostajesz mniej odpowiedzi? To nie zawsze problem doświadczenia. Czasem rynek nie widzi jasno Twojej wartości."

„Efekt sztangi” na rynku pracy: dlaczego doświadczeni kandydaci wysyłają coraz więcej CV i dostają coraz mniej odpowiedzi

Rynek pracy coraz częściej wysyła sprzeczne sygnały: kandydaci mówią o dłuższych procesach rekrutacyjnych, mniejszej liczbie odpowiedzi na aplikacje i większej konkurencji o atrakcyjne role, a pracodawcy nadal wskazują na trudności w znalezieniu osób, które rzeczywiście spełniają ich oczekiwania.

Na pierwszy rzut oka może to wyglądać jak paradoks, ale w wielu przypadkach jest to efekt silniejszej polaryzacji rynku. Forbes opisuje to zjawisko jako „efekt sztangi”: popyt koncentruje się na dwóch krańcach rynku, czyli z jednej strony na fachowcach z konkretnym zawodem i praktycznymi kwalifikacjami, a z drugiej na ekspertach z rzadkim zestawem kompetencji.

Największa presja pojawia się pośrodku, ponieważ to właśnie ten segment pozostaje najbardziej wrażliwy na wahania koniunktury. Read more

5 Phases of the Employee Lifecycle – Where Organizations Lose the Most (And How to Manage It)

Graphic with office skyline background and desk featuring notebook and pen. Text reads: "72% of employers struggle to find talent. Here are the 5 stages that determine the stability of your team." Career Angels logo displayed in bottom left corner.

5 Phases of the Employee Lifecycle – Where Organizations Lose the Most (And How to Manage It)

The job market has become more demanding and less predictable in recent years. Maintaining stability within a company today requires more than simply offering competitive salaries. The answer to these challenges lies in a conscious management of the so-called employee lifecycle.

According to the latest data from ManpowerGroup, as many as 72% of employers worldwide are struggling to find the right talent. Importantly, this level has remained above 70% for years, confirming that the issue is structural rather than temporary.

At the same time, SHRM reports that the average cost of hiring is approximately USD 5,475 for non-executive roles and as much as USD 35,879 for executive positions. This means that every hiring decision today is not only more difficult, but also significantly more expensive. Read more

5 faz cyklu życia pracownika – gdzie organizacje tracą najwięcej (i jak to uporządkować)

Grafika promocyjna Career Angels z napisem „72% pracodawców ma trudności ze znalezieniem talentów. Oto 5 etapów, które decydują o stabilności Twojego zespołu”, na tle nowoczesnego biura z widokiem przez okno oraz biurkiem z notesem i długopisem.

5 faz cyklu życia pracownika – gdzie organizacje tracą najwięcej (i jak to uporządkować)

Rynek pracy w ostatnich latach stał się bardziej wymagający i mniej przewidywalny. Utrzymanie stabilności w firmie wymaga dziś czegoś więcej niż tylko oferowania konkurencyjnych wynagrodzeń. Odpowiedzią na te wyzwania jest świadome zarządzanie tzw. cyklem życia pracownika.

Z najnowszych danych ManpowerGroup wynika, że aż 72% pracodawców na świecie ma trudności ze znalezieniem odpowiednich talentów. Co istotne, poziom ten od lat utrzymuje się powyżej 70%, co potwierdza, że problem ma charakter strukturalny, a nie chwilowy.

Jednocześnie organizacja SHRM wskazuje, że średni koszt zatrudnienia wynosi ok. 19 700 PLN dla ról non-executive oraz aż 128 800 PLN dla stanowisk executive. Oznacza to, że każda decyzja rekrutacyjna staje się dziś nie tylko trudniejsza, ale też znacznie bardziej kosztowna. Read more

Rynek pracy dla executives nie jest martwy. Być może to Twoja strategia wymaga zmiany

Grafika z napisem: 'Rynek pracy dla executives nie jest martwy. To Twoja strategia może wymagać zmiany. Wyniki często zależą od tego, czy Twój proces jest odpowiednio ustrukturyzowany i prowadzony na właściwą skalę.' Z tłem biurowym: notes i długopis na biurku.

Rynek pracy dla executives nie jest martwy. Być może to Twoja strategia wymaga zmiany

„To nie działa. Rynek wydaje się być martwy.”

To jeden z najczęstszych wniosków, jakie słyszymy od doświadczonych managerów i executives, którzy są w trakcie poszukiwania pracy.

Jest to zrozumiałe, biorąc pod uwagę, jak ten proces wygląda z zewnątrz. Kontaktujesz się z firmami, docierasz do headhunterów, wysyłasz wiadomości follow-up, a mimo to odpowiedzi wydają się być nieliczne i powolne. Na pierwszy rzut oka możesz odnieść wrażenie, że nic się nie dzieje.

Zanim jednak uznasz, że rynek pracy dla executives jest „martwy”, warto zrobić krok wstecz i przeanalizować, co tak naprawdę oznaczają te rezultaty.

Poniższy przykład to jedna z wielu podobnych wiadomości, które otrzymaliśmy w ostatnich miesiącach. Read more

The Executive Job Market Is Not Dead. Your Strategy Might Be

Executive job market is not dead, your strategy might be. Visual emphasizes that job search results depend on a structured and properly scaled process, with Career Angels branding.

The Executive Job Market Is Not Dead. Your Strategy Might Be

“This is not working. The market feels dead.”

This is one of the most common conclusions we hear from experienced managers and executives during their job search.

And it is understandable based on how the process looks from the outside. You reach out to companies, contact headhunters, follow up, and still the response feels limited and slow. At first glance, it may seem as if nothing is happening.

But before concluding that the executive job market is “dead”, it is worth stepping back and analyzing what these results actually indicate.

The example below is one of many similar messages we have received in recent months. Read more

Jak napisać podsumowanie zawodowe, które naprawdę działa na Twoją korzyść

Profesjonalna kobieta siedzi przy biurku i pracuje na laptopie nad CV lub profilem zawodowym; na ekranie widoczne podsumowanie zawodowe. Na grafice znajduje się tekst: „Podsumowanie zawodowe, które naprawdę działa na Twoją korzyść. Dostosuj je, aby wyróżniać się na zatłoczonym rynku pracy” oraz logo Career Angels.

Jak napisać podsumowanie zawodowe, które naprawdę działa na Twoją korzyść

Twoje podsumowanie zawodowe to jeden z pierwszych elementów, które widzą potencjalni pracodawcy, headhunterzy czy decydenci, dlatego musi wywierać mocne pierwsze wrażenie. Zbyt często jednak profesjonaliści tworzą podsumowania, które brzmią tak, jakby mogły należeć do kogokolwiek – są ogólne, nieprecyzyjne i zapadają w pamięć tylko na chwilę.

A co, jeśli powiemy Ci, że Twoje podsumowanie zawodowe jest jak horoskop? Może to brzmieć zaskakująco, ale w praktyce wiele podsumowań jest zbyt ogólnych, bezosobowych i niedopasowanych do unikalnej wartości.

Sprawdźmy więc, jak możesz to zmienić i stworzyć podsumowanie, które odzwierciedli to, kim naprawdę jesteś i jakie masz doświadczenie oraz pokaże, dlaczego ktoś powinien chcieć Cię zatrudnić. Read more

Job Hugging: Strategy or a Reaction to Market Uncertainty?

An image showing four professionals standing in front of a signpost with two directions: Stability and Development. The text above reads: 'Job Hugging: Strategy or reaction to market uncertainty?' Career Angels logo is in the bottom left corner.

Job Hugging: Strategy or a Reaction to Market Uncertainty?

Just a few years ago, changing jobs was a natural part of career development for many professionals. In some industries, it was even expected, and staying with one company for a long period of time could sometimes be perceived as a lack of ambition, or stagnation.

Today, this way of thinking is clearly changing.

More and more often, we witness situations where experienced professionals and managers consciously decide to stay in their current roles, even when other opportunities arise. This phenomenon, known as job hugging, has been widely discussed in the US market, and is now starting to be noticeable in Europe as well. However, it is not a simple return to stability, as it might seem at first glance. Read more

How to Write a Profile Summary That Actually Works for You

Image of a professional woman working on her laptop, reviewing a resume on the screen. The text on the image reads: 'Profile Summary that actually works for you. Tailor your summary to stand out in a crowded market.' The Career Angels logo is visible in the bottom left corner.

How to Write a Profile Summary That Actually Works for You

Your profile summary is one of the first things potential employers, headhunters, or decision makers see, so it needs to make a strong impact. But too often, professionals create summaries that sound like they could belong to anyone – general, vague, and forgettable.

What if we told you your profile summary is like a horoscope? It may seem like a stretch, but in reality, many summaries are overly broad, impersonal, and not tailored to your unique value.

Let’s dig into how you can change that and create a summary that reflects who you really are, your expertise, and why someone should want to hire you. Read more

Co zrobić, jeśli Twój profil na LinkedIn nie działa na Twoją korzyść?

Obrazek przedstawiający dwóch profesjonalistów, z których jeden patrzy pewnie, trzymając długopis, a drugi wygląda na zestresowanego przy biurku. Na górze znajduje się pytanie: 'Co robisz, jeśli Twój profil LinkedIn nie działa na Twoją korzyść?'. Opcje odpowiedzi to: A) Ignoruję go – prawdziwi profesjonaliści nie potrzebują LinkedIn, B) Optymalizuję profil pod kątem widoczności, jasności i tonu executive, C) Dodaję emotikony, żeby pokazać osobowość, D) Kopiuję i wklejam swoje CV.

Co zrobić, jeśli Twój profil na LinkedIn nie działa na Twoją korzyść?

„Czy mój profil na LinkedIn rzeczywiście działa na moją korzyść, czy po prostu tam sobie jest?
Czy rekruterzy w ogóle zaglądają na profile na moim poziomie?
Czy powinienem traktować go jak CV, czy jako coś innego?
Czy warto go aktualizować, jeśli nie szukam aktywnie pracy?
Czy mogę przeoczyć jakieś możliwości, nawet nie zdając sobie z tego sprawy?”

Wielu doświadczonych profesjonalistów ma profil na LinkedIn, ale nie wykorzystuje go w pełni. Funkcjonuje on gdzieś pomiędzy cyfrowym CV a wizytówką w sieci. Aktualizowany od czasu do czasu, sprawdzany okazjonalnie, ale rzadko traktowany strategicznie.

A jednak odgrywa znacznie większą rolę, niż większość osób przypuszcza.

W dzisiejszych czasach rekruter często przegląda Twój profil na LinkedIn, zanim spojrzy na Twoje CV czy do Ciebie zadzwoni, a czasem nawet zanim dowiesz się, że w ogóle bierze Cię pod uwagę. Twój profil buduje pierwsze wrażenie, sygnalizuje Twoje pozycjonowanie i wpływa na to, czy ktoś zdecyduje się na kontakt z Tobą.

Przyjrzyjmy się Twoim opcjom w sytuacji, gdy nie jesteś pewien, czy Twój profil na LinkedIn pomaga, czy szkodzi Twojej karierze.

1. Ignoruj go – prawdziwi profesjonaliści nie potrzebują LinkedIn Read more