Z kim rozmawiać o karierze, będąc doświadczonym profesjonalistą?

 

Obraz na podzielonym ekranie przedstawiający profesjonalnie wyglądającą kobietę po lewej stronie, wyglądającą na zamyśloną z dłońmi złożonymi przy twarzy, oraz starszego mężczyznę po prawej stronie, w zamyśleniu dotykającego podbródka. Pomiędzy nimi znajduje się duży niebieski baner z pytaniem: „Kiedy w Twojej karierze stoisz w obliczu trudnej sytuacji lub masz chwilę zwątpienia, co robisz?”. Poniżej pytania znajdują się cztery opcje wielokrotnego wyboru: A: Dzwonisz do zaufanego headhuntera, jeśli go masz (ale wiesz, że płaci mu klient korporacyjny) B: Konsultujesz się z astrologiem, wróżką, medium, numerologiem (jeśli mają miejsce) C: Rozmawiasz ze swoją siecią kontaktów (ale pozostaje kwestia poufności) D: Znajdujesz obiektywną, kompetentną osobę trzecią, która ma Twój interes na uwadze.

Czy powinienem zostać u obecnego pracodawcy, czy zmienić firmę?
Którą z dwóch ofert pracy wybrać? Która jest lepsza strategicznie dla mojej kariery?
Mam ważną rozmowę kwalifikacyjną w przyszłym tygodniu – jakie są najważniejsze wskazówki?
Headhunter przestał się odzywać – co mogę z tym zrobić?
Jak opowiedzieć o tym, dlaczego nie dogadałem się z poprzednim przełożonym?
Ciągle słyszę, że jestem „przekwalifikowany” – czy rzeczywiście tak jest?
Mój pracodawca nie powinien (nie może!) dowiedzieć się, że szukam pracy – czy to w ogóle możliwe?
Poza odpowiadaniem na ogłoszenia, co jeszcze mogę zrobić, skoro to nie działa?
Chcę objąć rolę regionalną / zostać członkiem zarządu w ciągu 3 lat. Co muszę zrobić?
Jak LinkedIn może pomóc mi znaleźć lepszą pracę?
Kończę / właśnie ukończyłem G/E/MBA. Jak najlepiej to wykorzystać?
Pracuję w niszowym / hermetycznym rynku – czy Wasze rady też mnie dotyczą?
Chciałbym renegocjować wynagrodzenie – jak się do tego najlepiej zabrać?

Otwarte rozmowy o karierze to zazwyczaj rzadkość wśród doświadczonych profesjonalistów i liderów. Dlaczego? Bo nawet w zaufanym gronie łatwo jest przekroczyć cienką granicę między dzieleniem się a zbytnim odkrywaniem kart – a stawka na poziomie executive jest bardzo wysoka.

Przyjrzyjmy się więc, jakie masz opcje, gdy przechodzisz przez zmianę zawodową, szukasz doradztwa kariery na poziomie executive lub podejmujesz ważną decyzję związaną z szukaniem pracy.

1. Skontaktuj się z zaufanym rekruterem – jeśli taki istnieje i nie ma konfliktu interesów

Dlaczego to może nie zadziałać: Rekruterzy działają w interesie firm, nie kandydatów. Jeśli reprezentują firmę, która Cię interesuje, nie mogą działać w Twoim najlepszym interesie. Często też nie mają czasu lub motywacji, by udzielać strategicznych porad zawodowych.

2. Porozmawiaj ze swoją siecią kontaktów – jeśli możesz ze względu na poufność

Dlaczego to może nie zadziałać: Nawet osoba, która ma dobre intencje, może przypadkowo zdradzić coś, co szybko się rozniesie. A jeśli Twój pracodawca się o tym dowie, może to zaszkodzić zaufaniu lub dynamice Twojej kariery. To ostatnia rzecz, jakiej można sobie życzyć podczas poufnego poszukiwania pracy.

3. Porozmawiaj ze swoimi współpracownikami – jeśli nie są konkurencyjnymi kandydatami

Dlaczego to może nie zadziałać: Współpracownicy mogą rywalizować o te same stanowiska, co może sprawić, że będą stronniczy (świadomie lub nie). Istnieje również ryzyko presji porównawczej lub osądu, zwłaszcza w małych branżach lub niszowych rynkach, gdzie okazje zawodowe dla doświadczonych profesjonalistów są ograniczone.

4. Porozmawiaj z szefem lub HR-em – teoretycznie wspierają rozwój

Dlaczego to może nie zadziałać: Taka rozmowa może być ryzykowna – chyba że rozmawiacie o planowanej sukcesji lub odejściu. Kiedy wyrażasz zainteresowanie innymi, „zewnętrznymi” możliwościami, może to spowodować niepożądane reakcje lub nawet gwałtowne, niechciane zmiany w Twojej obecnej roli.

5. Skonsultuj się z mentorami lub byłymi przełożonymi – znają Twoją wartość

Dlaczego to może nie zadziałać: Mogą być nadal związani z Twoją branżą lub firmą, co utrudnia pełną transparentność. I choć mogą oferować wskazówki, nie zawsze są na bieżąco z aktualnymi trendami na rynku pracy lub praktykami zatrudniania opartymi na sztucznej inteligencji.

6. Zapytaj przyjaciół lub rodzinę – zależy im na Tobie

Dlaczego to może nie zadziałać: Często są zbyt emocjonalnie zaangażowani, by być obiektywni. Mogą nie rozumieć w pełni realiów rekrutacji na poziomie executive czy tego, co jest odpowiednie na Twoim poziomie – i mogą nieumyślnie rzutować swoje obawy lub opinie na Ciebie i Twoją ścieżkę rozwoju.

7. Zapytaj anonimowo na forum lub grupach – dla neutralnych opinii

Dlaczego to może nie zadziałać: Trudno zweryfikować jakość otrzymanej porady. A w zależności od tego, o co pytasz, nawet „anonimowy” post może zostać zidentyfikowany, zwłaszcza w hermetycznych lub specjalistycznych branżach.

Więc… z kim Ty, doświadczony profesjonalisto, możesz rozmawiać?

Biorąc pod uwagę, kto przygotował ten post, domyślasz się naszej odpowiedzi ;)

Z doradcą kariery, który specjalizuje się w pracy z doświadczonymi profesjonalistami i executives. Z kimś, kto:

✅ Rozumie poufność i ważne, ryzykowne zmiany
✅ Zna rynek pracy na poziomie executive (i to, jak się zmienił)
✅ Może doradzić strategicznie, bez uprzedzeń
✅ Nie ma konfliktu interesów (jak rekruterzy)

W ciągu ostatnich 5 lat zaufało nam 3 923 doświadczonych managerów i executives, którzy oczekiwali konkretnej odpowiedzi, doradztwa, coachingu lub po prostu rozmowy. Ponad 80% naszych klientów poleca nas innym.

Jeśli jesteś doświadczonym profesjonalistą, skontaktuj się z Career Angels, wysyłając mail na adres Contact@CareerAngels.eu, i umów się na bezpłatną* konsultację kariery, by porozmawiać na dowolny temat związany z karierą.

* Dlaczego to jest bezpłatne?

To prawdziwe pytanie, które zadał nam ostatnio pewien sceptyk, kwitując:

Darmowe oznacza prawdopodobnie to, że nie ma żadnej wartości”.

My myślimy nieco inaczej: wiemy, jak wielu „ludzi” próbuje sprzedać coś executives lub chce czegoś od Ciebie. Mówiąc „ludzie”, mamy na myśli: usługodawców, przedstawicieli handlowych, konsultantów, obecnych, byłych lub potencjalnych pracowników…

Wierzymy, że jeśli wykonamy świetną robotę podczas naszej pierwszej konsultacji, zobaczysz wartość i zatrudnisz nas. Dla nas to uczciwy układ. Co Ty na to?